# 06｜Founder AI Manager ## 前置條件 | 你需要什麼 | 怎麼取得 | |---|---| | 完成 [04｜看到第一個 AI 回覆](04-看到第一個-AI-回覆.md) | 你自己的官方 LINE 已經收到第一個 AI 回覆 | | 你自己的工作情境描述 | 你在 [01](01-選擇你的第一個小工作.md) 填的那張小工作卡 | 先完成 04 再讀這一章；順序反過來會失去對照基準。 ## 這不是另一個免費聊天機器人 Founder AI Manager 不是讓你再試用一個「比較會聊天的 AI」。 它要讓你親身感受到一個差距： 普通 Gemini 可能會回答問題。 Founder AI Manager 會先理解： - 你在做什麼生意。 - 你的客戶在什麼情境找你。 - 哪一個問題反覆出現。 - 哪些事情可以先交給 AI。 - 哪些事情要保留人工確認。 這是「被理解」和「只得到回答」的差距。 ## 它在免費包漏斗中的位置 ~~~text 你先完成自己的 AI 工作入口 ↓ 你知道最小流程真的可以跑 ↓ Founder AI Manager 問你的工作情境 ↓ 它指出可能的 AI 工作位置與邊界 ↓ 你開始想像：如果它更懂我的公司，會怎樣？ ↓ 選擇自學、找人協作或進一步了解產品 ~~~ Founder AI Manager 是免費包完成後的第一線產品探索與成交入口。 但它不是： - 完整 AI 經理人產品。 - 萬能 AI。 - 零人工系統。 - 自動承諾成交的業務員。 - 已經具備所有 Owner Model、記憶、能力和權限能力的終局版本。 ## 建議你這樣開始對話 你可以說： ~~~text 我是＿＿＿＿。 我的客戶最常在＿＿＿＿時找我。 他們最常問＿＿＿＿。 我現在最想先改善＿＿＿＿。 我不希望 AI 自行決定＿＿＿＿。 ~~~ Founder AI Manager 應先理解和反映，而不是急著丟一份功能清單。 ## 示意對話 以下是體驗結構示意，不是宣稱所有終局能力已經實現： ~~~text 使用者： 我是預約制工作室，客人常在晚上問價格和空檔。 Founder AI Manager： 聽起來你現在的問題不只是「有人問價格」， 而是客人來的時間不固定，而你不一定能即時回覆。 我先確認兩件事： 第一，你願意公開的資訊有哪些？ 第二，哪些報價或空檔一定要由你親自確認？ 如果先做一個小入口， 我會建議從「基本服務說明＋預約前資料收集」開始， 特殊報價和正式預約仍交給你確認。 ~~~ 重點不是它講了多少，而是它有沒有讓你覺得： > 它開始理解我在做什麼。 ## 三層能力標示 ### 已實現能力 - 說明 AI Manager 的產品定位。 - 回答基本產品問題。 - 理解使用者初步工作情境。 - 協助把需求縮小成下一個小工作。 - 協助使用者進入產品探索或成交對話。 ### 開發中能力 - 使用有限的公司背景協助理解。 - 進行受控的需求引導。 - 在明確範圍內保留可回顧上下文。 - 需要時交接給 Founder 或人工。 ### 長期方向 - Owner Model。 - 受控記憶。 - 能力與權限邊界。 - 跨工具行動。 - 多角色協作。 - 代表公司在明確授權範圍內持續工作。 長期方向是產品世界觀與探索方向，不是免費包現成承諾。 ## 第一線成交入口的 CTA Founder AI Manager 最後可以提供三種下一步： ### 自學 > 先回到 Starter Kit，完成一個更小的工作。 ### 人機協作 > 把你的工作情境與目前卡點交給人工或導入協作者，一起定義下一個可驗證流程。 ### 產品探索 > 如果你希望 AI 不只回答問題，而是持續理解你的公司、規則與工作，可以進一步了解 AI 經理人導入。 實際體驗的入口是 AI 經理人的 MVP 版本，連結待 Owner 提供。 CTA 要建立在理解之後，不是先把使用者導去購買。 ## 實際影片 如果 Owner 已提供實際 Founder 對話影片，會掛在 [實際展示影片索引](content/VIDEO_INDEX.md) 的 V-04 或 V-06。 影片應展示： - 使用者情境。 - Founder AI Manager 如何先問問題。 - 如何指出小工作。 - 哪裡保留人工。 - 下一步如何產生。 不要只剪一支功能展示片。 ## 這一章的完成條件 你不需要相信 AI 已經是萬能的。 只要你能說出： - 普通聊天 AI 和 AI 經理人的差別。 - 自己有哪一個工作可以先交給 AI。 - 哪些邊界仍要保留人工。 - 你接下來想自學、協作還是探索產品。 你就拿到這一章要給你的東西了：知道差別在哪，也知道自己的下一步。 ## 下一步 進入 [07｜三軌使用說明](07-三軌使用說明.md)。